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怎么样铸铁管厂家才能做大!

发布日期:2019-09-16 作者:亚洲必赢56net网页版 点击:

    随着社会的发展大家关注柔性抗震铸铁排水管联盟,掌握最准确的产品价格,了解最及时的行业信息,获取最直接的免费铸管技术。真诚、高效,一起加入铸管行业的大家庭!管通南北,从许多正式或非正式的场合,我经常听到业务员或大区经理谈论,现在经销商不好管,不听招呼如何如何……首先我们来了解一下铸铁管经销商这个群体,他们是以怎样的方式存在的一群人?为什么厂家要派业务员去管这些经销商?管理经销商的目的是什么?经销商是链接厂家和终端用户的纽带和桥梁,他们负责将在亚洲必赢56net网页版">亚洲必赢56net网页版厂家的车辆销售出去,做好售前、售中、售后服务!以赚取销售铸管的价差和售后服务的利润。那厂家为什么又要派业务员去管理经销商呢?厂家派业务员管理的最终目的是帮助经销商打开当地市场,树立品牌形象,协助销售产品,建立良好口碑,形成稳定销售渠道,并最终达到厂商共赢的局面。所以这里面的管理,重点在“理”!理人、理事、理产品,让经销商变得更好,让经销商信服你,

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    那么这个经销商就好管了!有人说,你一句话说得轻巧。到底怎么管?凭什么管?有人说和经销商做朋友,做兄弟!大家互相照应。也有人说帮经销商办好事,让经销商喜欢你。还有人说给予政策以外的东西,有恩于经销商,让他不好意思不多卖我的产品。各种说法不一而足,都没错,但核心是什么呢?核心就是让经销商从内到外信服你这个人!贵州铸铁管">以德服人可以让经销商尊重你这个人,但他不一定和你做好生意。以才服人,他欣赏你,但不一定把你当朋友。以力服人,也即是借用公司之力,比如技术、质量、售后等团队力量,为他做好各种服务,他可能会跟随公司,你自己的感召力不一定够!在贵州铸铁管是经销商他不是厂家的员工,更不会要厂家一分钱报酬,他们拿着钱来进货,为的是赚取更多的利润和有一个稳定向好的前途。所以,对经销商的管理,必须靠真本事,而不是请客吃饭,称兄道弟,那是手段,不是目的!要管理好经销商,必须要让他心服口服。只有你不断成长进步,凭你的本事,带动经销商不断成长进步,让经销商赚大钱,你才是真正管他们的“老大”!


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